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「信诺IT服务」关于企业IT系统成熟度
时间:2019-11-08 作者:xnit 点击:

通过对多家企业进行调研发现,行业领先企业在企业IT系统建设方面普遍起步较早,通过管理IT系统变革有力地推动了企业的发展,IT外包已经逐渐成为建设和运营亲们企业IT系统不可或缺的一部分,但是很多选择IT外包服务的企业仍然对外包服务的结果不太满意,小诺认为主要是亲们等企业对自家企业IT系统的成熟度不甚了解,换句话严重点说亲们等企业IT管理者仅对于什么是好的IT外包服务商、什么是坏的IT外包服务商有一定感觉。

因此如果亲们等企业IT管理者希望能够改善IT外包服务的成果的话,那就需要冷静评估企业自身的IT系统成熟度。

那么如何评估成熟度?

第一级:基本空白

处于这个级别的企业IT系统呢,算是基本空白哒,只有邮件、Office办公系统,企业内部没有专门从事IT的人员,只有少数兼职进行电脑硬件维护。

第二级:初建基础

企业建立了隶属于一级部门的IT系统,此时的IT组织隶属于某一业务部门,如公司的行政部门,或者建立局部IT系统的业务部门。

处于初建基础级的企业呢对于IT系统的价值已经有了一定的认识,但是由于缺乏从企业整体布局出发的整体IT系统规划能力,可能导致企业IT系统出现重复建设问题,造成资源浪费。

第三级:全面布局

在IT流程方面,需要逐步规范需求受理、IT项目管理体系,对IT项目进度、质量等进行有效管理和风险控制。保存IT工程师在工作中积累的重要经验和知识,建立统一的IT技术平台,以形成可积累的IT知识库。

第四级:深化提升

进入持续优化级的企业IT系统呢仍然需根据业务升级和新技术迭代来对自家的企业IT系统建设进行规划,进行升级和优化,以便能够更好地支持企业其他各个业务的运营。

最后,如果亲们企业的IT系统能够很好的为企业的核心业务带来极大的优势提升时,亲们等企业IT管理者应该更多地以IT服务为核心。企业IT系统更多地趋向于业务流程的管控升级和管理,将更多IT技术及运维方面的工作标准化后进行IT外包。当然,在选择IT外包服务的时候亲们企业IT管理者也别忘了建立一些相应的风险管控流程哦~~