您的位置：
IT外包服务与产品IT知识库
「信诺IT外包」2019年IT外包服务市场发展趋势
时间:2019-05-28 作者:xnit 点击:
次
亲们所周知，目前IT外包已成为一项企业用于提高自身核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。作为专业的IT外包公司，今天小诺就来为亲们深度分析一下IT外包的大致特点。
在IT外包中，小诺提供工程师之后，就不再对工程师进行指挥。亲们等客户公司对派遣员工拥有和正式员工一样完整的管理、指挥权力，但是每个工程师的工资、社保等费用由外包公司支付。
那么IT外包的好处与存在的问题都有哪些呢？
1、人员编制最小化，满足企业灵活的要求。采用外包的用人形式，亲们公司可以保持人员队伍精简。在公司新增业务时增加人员，压缩业务时减少人员，不受编制影响，又可以避免亲们公司只是因为短期需求而招到一个长期员工哦。
2、低成本。亲们公司外包的岗位一般都是非核心、操作性的工作内容，在规模较大的企业中，内部用人成本高，如果通过外包给小诺来采购一些更专业价值更合理的工程师服务，则可以降低企业人工成本。
3、技能覆盖全面。IT外包服务覆盖每一个IT行业相关，各个分支小诺这里皆有工程师待分配资源。
4、无缝融合。先分析了解企业的业务需求，再为其制定最优的工程师配置方案，实现小诺和亲们公司之间的无缝融合。
5、服务专注。IT外包只提供IT行业技能方面的工程师配置，专注度高，专业性强，那么在日常的IT运维和其他IT方向有着独到的优势。
6、获得最大化服务，且降低风险。外包员工与外包公司存在劳动关系，所有涉及到人员的劳动合同签订、档案接转等工作均由外包公司负责处理，用工单位既不用负责这些事务，又规避了辞退员工的风险。
那么关于人才外包过程中存在哪些问题呢？
有二个
1.外包员工企业归属感差，离职率高。
2.用工单位缺乏有效激励，降低组织效率。
如何解决呢？
1、加强员工关怀，减少外包员工隔阂感。
建议亲们将本公司的管理政策应用于小诺外包员工，尤其对需要长期在亲们公司工作的员工，将其纳入公司员工关系的管理范畴。
2、给予有效激励，增强外包员工“公平感”。
比如给予小诺外包员工与亲们公司员工相同的激励和员工福利，或者采取培训、竞赛等激励措施提高IT工程师业务能力。
以上所阐述的这些方面便是IT外包的大致特点与暂存问题解决。总而言之，在明确IT外包的特点优势之后，亲们等客户公司还要注意IT外包的服务流程（小诺这边当然已经建立一个完善的服务流程啦），然后在亲们解决上述问题后，小诺就能尽情为亲们提供一站式专业服务，将IT外包服务全面进行到底，与亲们公司完美融合，保障亲们公司的利益。
